Empresas con múltiples negocios : cómo representar el mapa de valor
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| 245 | 1 | 0 | $aEmpresas con múltiples negocios$b: cómo representar el mapa de valor$cRichard Balaban, Phyllis Rothschild y Bill Stevenson |
| 520 | 8 | $aEl equipo de alta dirección debe impulsar sistemáticamente el crecimiento del valor mediante una amplia variedad de actividades, identificando las oportunidades a gran escala y los riesgos, sin perder de vista las diferencias abismales que existen entre los distintos negocios. Esta nueva disciplina para abordar e impulsar el crecimiento de la cartera se aparta del modelo tradicional de gestión | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080609184$aValoración de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080626822$aCreación de valor en la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080591212$aGestión de carteras |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080149482$aStevenson, Bill | |
| 773 | 0 | $dBilbao : Ediciones Deusto$gnº 108, mayo-junio 2002 ; p. 58-67$tHarvard-Deusto business review | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/05/2002 Número 108 Mayo-Junio 2002, p. 58-67 |