Causas y efectos
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071505094 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418124511.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 040414e20040201esp|||| | |00010|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a922.15 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080065973$aCone, Carol L | |
| 245 | 1 | 0 | $aCausas y efectos$cCarol L. Cone, Mark A. Feldman, Alison T. DaSilva |
| 520 | 8 | $aEl patrocinio de las causas benéficas es una manera de convertir el aspecto cívico de las empresas, que por lo general es considerado como un conjunto de obligaciones, en un activo valioso. Cuando se elige bien la causa, cuando el compromiso es auténtico y cuando el programa se lleva a la práctica correctamente, la causa benéfica ayudará a la empresa y la empresa ayudará a la causa benéfica | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555788$aPatrocinio |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551667$aMecenazgo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080632090$aResponsabilidad social de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080613181$aBeneficios empresariales |
| 700 | 1 | $0MAPA20080130596$aFeldman, Mark A | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080189440$aDaSilva, Alison T | |
| 740 | 0 | $aHarvard Deusto business review | |
| 773 | 0 | $dBilbao: Ediciones Deusto$tHarvard- Deusto business review$gnº 121, Febrero 2004 ; p. 48-54 |