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Al cambio por la persuasión

 
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<title>Al cambio por la persuasión</title>
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<abstract>Enfrentados a la necesidad de un cambio de grandes proporciones, la mayor parte de los directivos responde de forma predecible. Modernizan la estrategia de la organización, despúes reúnen a los sospechosos habituales -personas, sueldo y procesos- y cambian el personal, reestructuran los incentivos y eliminan las ineficiencias. Los autores de este artículo, apoyándose en una investigación realizada por ellos mismos, aseguran que, para que el cambio sea duradero, los líderes deben diseñar e implementar una efectiva campaña de persuasión</abstract>
<note type="statement of responsibility">David A. Garvin, Michael A. Roberto</note>
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<topic>Cambio estratégico</topic>
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<topic>Directivos de empresas</topic>
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<title>Harvard - Deusto Business Review</title>
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<publisher>Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</publisher>
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<text>nº 133 Marzo 2005 ; p. 38-47</text>
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