Las Siete fases del liderazgo : cómo covertirnos en líderes renovados

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<dc:creator>Bennis, Warren G.</dc:creator>
<dc:date>2005</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Todos los líderes nuevos de una empresa se enfrentan con recelos, malos entendidos y las necesidades personales de los empleados con los que tiene que trabajar. Si subestimamos la importancia de los primeros movimientos nos veremos abocados al desastre. La entrada crítica a una compañía es una de las muchas etapas que conllevando elementos de crisis personal, todo líder debe atravesar alguna vez. Son esas crisis las que nos ofrecen las lecciones más poderosas</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Conductas del líder</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento humano</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Las Siete fases del liderazgo : cómo covertirnos en líderes renovados</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - Nº 24, edición española ; p. 30-31</dc:relation>
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