Cómo imponerse a la cultura de la indecisión

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<title>Cómo imponerse a la cultura de la indecisión</title>
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<abstract>Son los líderes quienes crean una cultura de indecisión y son los líderes quienes pueden quebrar esa cultura. El principal instrumento que tienen a su disposición son las interacciones humanas - los diálogos - a través de los cuales las hipótesis se ponen en tela de juicio o se dan por válidas, la información se comparte o no9 se comparte, las discrepancias se manifiestan o se ocultan</abstract>
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<title>Harvard - Deusto Business Review</title>
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<text>nº 148, Julio 2006 ; p. 58-67</text>
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