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Decisiones sin anteojeras

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1001 ‎$0‎MAPA20080155063‎$a‎Bazerman, Max H.
24500‎$a‎Decisiones sin anteojeras‎$c‎Max H. Bazerman y Dolly Chugh
5208 ‎$a‎El fenómeno de la "percepción limitada" hace que las personas pasen por alto información crítica a la hora de tomar decisiones. Aprender a expandir los límites de la percepción ayuda a atajar los problemas y las situaciones en la que la toma de decisiones puede provocar una situación crítica en la estabilidad de la empresa, mediante la observación y el anális de datos
65011‎$0‎MAPA20080588434‎$a‎Toma de decisiones
65011‎$0‎MAPA20080600938‎$a‎Dirección de empresas
65011‎$0‎MAPA20080602871‎$a‎Percepción del riesgo
65011‎$0‎MAPA20080591229‎$a‎Gestión de empresas
65011‎$0‎MAPA20080606299‎$a‎Fuentes de información
65011‎$0‎MAPA20080578848‎$a‎Análisis de datos
7001 ‎$0‎MAPA20080040185‎$a‎Chugh, Dolly
7730 ‎$d‎Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini‎$g‎nº 149, Agosto-Septiembre 2006 ; p. 26-38‎$t‎Harvard - Deusto Business Review