Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos-Número 202 Septiembre 2006

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Publication: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos

Number: Número 202 Septiembre 2006

Type: Suplemento

Notes: Incluye suplemento

Rights: InC

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En portada: Grupo Eroski refuerza su cultura corporativa mediante la formación en liderazgo
Dirección general y mandos intermedios : nuevas relaciones para nuevos tiempos	Vinjoy, Antonia	P. 18-20
Una Visión del futuro de la gestión	Liquete, Juan	P. 22-23
Ideas y Tendencias: El fútbol y la empresa
Paralelismos: La selección natural: ¿Qué aprendemos de la naturaleza?
Organización-Personas-Rendimiento: ¿Cuáles son las claves de un diseño efectivo en la política de expatriación?
Selección especializada: El perfil del auditor
Acción social : Accenture
Compensación y beneficios: ¿Qué debemos saber de los pactos de no competencia postcontractual?
Perfiles Profesionales
Trabajo temporal: La gestión de las ETT de la temporalidad reduce el empleo eventual
RR.HH. de Cine: El padrino
Comentarios bibliográficos: El encanto de Hamelín. Secretos del liderazgo efectivo: Mercè Sala Schnorkowski
Riesgos Laborables: Funciones y responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Consultorio Laboral : De acoso en el trabajo y reformas laborales
Relaciones Laborales: La conciliación judicial
La Historia se repite... Sócrates del s. XIX	Pérez, Eva	P. 36-38
Reflexiones metodológicas para la medición del clima laboral
El modelo EFR: un nuevo paradigma para la gestión de las empresas familiarmentne responsables (I)
La comunicación interna, aliada estratégica de la gestión empresarial de Novartis
Sobre negociación y honestidad	Dirube, José Luis	P. 66-71
Organización hospitalaria y aspectos psicosociales en los servicios de apoyo no sanitarios
Dossier: Escuelas de negocios. Entrevista con José Luis Bozal, director de AEDE. "La toma de decisiones es un arte, no una ciencia"
Dossier: Escuelas de negocios. Entrevista con Alex Rovira: "El director de recursos humanos debe convertirse en el merlínde la buena suerte"
Dossier: Escuelas de negocios. En 59 líneas. Reflexiones de las principales escuelas de negocios españolas sobre los asuntos más relevantes: EOI, ITAE, IDE-CESEM, ESCP-EAP, IESE, ESADE, Universidad Europea de Madrid y la Asturias Business School