Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - La Gestión de los nuevos profesionales : el "siete mágico" de los 'millennials'

Notas: Sumario: Uno de los puntos de mayor complejidad en la gestión de los nuevos profesionales reside en el hecho de que la mayoría de los gerentes o directivos pertenecen a la Generación Baby Boomer o a la Generación X, cuyos valores, principios y estilo de gestión tienen que ver más con modelos tradicionales de trabajo que con entornos de gestión y valores que demanda la generación Y y que demandará la generación Z (generaciones que supondrán el 50% de la mano de obra en 2020 y que buscan entornos laborales abiertos más conectados, colaborativos, móviles, transparentes, planos y empowered). Así, muchas compañías y sus procedimientos no están en sintonía con lo que los nuevos profesionales demandan, necesitan y sientenRegistros relacionados: En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2016 Número 258 - julio 2016 , p. 50-59Materia / lugar / evento: Trabajadores Millennials Generación Y Recursos humanos Gestión del talento Gestión de recursos humanos Gestión de la diversidad Diversidad generacional Talento Sesgos Otras clasificaciones: 922.3

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