La Habilidad de gestión más subestimada

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<dc:creator>Repenning, Nelson P.</dc:creator>
<dc:creator>Kieffer, Don</dc:creator>
<dc:creator>Astor, Todd</dc:creator>
<dc:date>2018-07-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Las investigaciones sugieren que la capacidad para incorporar nuevas ideas y tecnologías a los modos ya existentes de hacer las cosas juega un papel importante en la brecha que surge entre los líderes y el resto, y los estudios muestran claramente que es más fácil administrar una secuencia de pequeños cambios que una gran reorganización o iniciativa de cambios</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Control de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del cambio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Habilidad de gestión más subestimada</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/07/2018 Número 280 - julio/agosto 2018 , p. 38-50</dc:relation>
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