Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Conocimiento : ¿información o interpretación?

Notas: ¿Es peligroso saber poco?. No necesariamente. Nuevos datos revelan que el modo en el que los altos directivos interpretan su entorno profesional influye más en el rendimiento que la precisión con la que conozcan ese entornoRegistros relacionados: En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 125, junio 2004 ; p. 38-46Materia / lugar / evento: Información Ventaja competitiva Estrategia empresarial Percepción Empresas Rendimiento de la empresa Otros autores: Weber, Klaus
Stevenson, Howard
Títulos secundarios: Título: Harvard Deusto business review
Otras clasificaciones: 922.13

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