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Gestión de Negocios-Número 5 4 2003

Publicación: Gestión de Negocios

Número: Número 5 4 2003

Tipo: Normal

Derechos: InC

Título Autor Páginas
¿Cielo azul o tierra roja? Albrecht, Karl P. 16-22
La Fidelidad como filosofía Finnie, William P. 38-42
La nueva simplicidad : en vez de perderse en el anonimato, la gestión del conocimiento pasó la prueba del tiempo. Sin embargo, el precio de su popularidad puede ser la tergiversación de sus fundamentos
Un retorno a las fuentes : en épocas difíciles, las empresas vuelven a lo básico : se concentran en aquello que las diferencia y dejan las sutilezas para más adelante. Como en ningún otro sector, esa tendencia es visible en el e-business
A la conquista del mundo : el espectacular crecimiento de la compañia india Wipro, que va camino de convertirse en uno de los grandes nombres globales de la alta tecnología
El Objetivo del planeamiento estratégico Kaplan, Sarah P. 24-30
Cruzando fronteras : no basta con reducir los costes. También hay que administrarlos estratégicamente, incluso más allá de los límites de la empresa
Sin temor al riesgo : si el objetivo es preparar a las áreas de marketing y ventas para un futuro crecimiento, cierta dosis de audacia en la toma de decisiones es mejor que la cautela, aun en ciclos recesivos
Una Moda para todos los gustos Mudarra, Rocío P. 10-14
Lo que importa es la determinación Ghoshal, Sumantra P. 90-95
Cómo prevenir el sabotaje informático Alonso, Viviana P. 104-107
La sociedad imbatible : aprendizaje e innovación : un novedoso enfoque para gestionar el proceso de concepción, diseño, desarrollo, producción, lanzamiento y comercialización de nuevos productos
Apueste por usted : la satisfacción profesional no depende de circunstancias externas, sino de su actitud para capitalizar hasta las situaciones más desafortunadas : entrevista a Richard Whiteley
Llegar antes que el dinero Christensen, Clayton P. 54-61
El motor del crecimiento rentable : cuando se analizan las decisiones estratégicas de quienes lograron que sus empresas crecieran de manera sostenida y con sólidos registros de ganancias, queda claro que confiaron en la fortaleza del "negocio central" ...
Vender para ganar : analizar el comportamiento de los clientes y responder con estrategias orientadas a que sean más rentables, en muchas industrias es una condición necesaria para el éxito
Ámelos o déjelos