Competir en habilidades, clave de la nueva estrategia empresarial
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| 520 | $aEl secreto del éxito de Wal-Mart -- Sistema difícil -- El enfoque clásico -- Cambio en la lógica de la competencia -- Diferencia entre las habilidades y las competencias básicas: el caso de Honda -- Los cuatro principios básicos -- Lógica de integración vertical -- Convertirse en un competidor basándose en habilidades -- Equipos multifuncionales -- Una nueva lógica del crecimiento: el predador basado en habilidades -- La misma estrategia para distintos mercados -- El futuro de la competencia basada en habilidades -- Similares pero diferentes | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080274788$aShulman, Lawrence E. | |
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| 773 | 0 | $tHarvard-Deusto business review$dBilbao$gnº 51, Octubre 1992 ; p. 44-56 |