Competir en habilidades, clave de la nueva estrategia empresarial
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
<record>
<leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
<controlfield tag="001">MAP20071012742</controlfield>
<controlfield tag="003">MAP</controlfield>
<controlfield tag="005">20080418113319.0</controlfield>
<controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
<controlfield tag="008">930416e19921001esp|||| | |00010|spa d</controlfield>
<datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">MAP</subfield>
<subfield code="b">spa</subfield>
</datafield>
<datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">922.111</subfield>
</datafield>
<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080085209</subfield>
<subfield code="a">Stalk, George</subfield>
</datafield>
<datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
<subfield code="a">Competir en habilidades, clave de la nueva estrategia empresarial</subfield>
<subfield code="c">George Stalk, Philip Evans y Lawrence E. Shulman</subfield>
</datafield>
<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">El secreto del éxito de Wal-Mart -- Sistema difícil -- El enfoque clásico -- Cambio en la lógica de la competencia -- Diferencia entre las habilidades y las competencias básicas: el caso de Honda -- Los cuatro principios básicos -- Lógica de integración vertical -- Convertirse en un competidor basándose en habilidades -- Equipos multifuncionales -- Una nueva lógica del crecimiento: el predador basado en habilidades -- La misma estrategia para distintos mercados -- El futuro de la competencia basada en habilidades -- Similares pero diferentes</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
<subfield code="a">Empresas</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
<subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080568399</subfield>
<subfield code="a">Competitividad</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080588434</subfield>
<subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
<subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080571566</subfield>
<subfield code="a">Casos prácticos</subfield>
</datafield>
<datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080068233</subfield>
<subfield code="a">Evans, Philip</subfield>
</datafield>
<datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080274788</subfield>
<subfield code="a">Shulman, Lawrence E.</subfield>
</datafield>
<datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
<subfield code="a">Harvard-Deusto business review</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
<subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
<subfield code="d">Bilbao</subfield>
<subfield code="g">nº 51, Octubre 1992 ; p. 44-56</subfield>
</datafield>
</record>
</collection>