Caja Madrid : un modelo de gestión integral de personas basado en competencias

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<abstract>La política general de recursos humanos de Caja Madrid está alienada con el proyecto estratégico del Grupo, dentro del cual se le ha reservado un espacio fundamental. De este modo, en 1997, se elaboró el documento "Orientaciones estratégicas del Area de Recursos Humanos  (1997-2002)", que recogía las principales características del Modelo de Gestión Integral de Personas que se quería implantar. Este modelo pretende proporcionar un marco de desarrollo para las personas del Grupo a lo largo de toda su vida profesional, de tal manera que se garantice el reconocimiento diferenciado de las aportaciones de cada persona, dentro de un contexto interno atractivo y estable, y en un clima de transparencia, confianza y diálogo, que facilite el óptimo desarrollo de las competencias de todos los miembros de la Organización. Caja Madrid ha obtenido el Premio Capital Humano 2000 en la categoría de Gestión Integral de Recursos Humanos</abstract>
<note type="statement of responsibility">María Teresa Sáenz</note>
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<topic>Estrategia empresarial</topic>
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<title>Capital humano</title>
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<text>nº 135, Julio-Agosto 2000 ; p. 16-28</text>
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