¿Cómo mantienen su ventaja competitiva las multinacionales de economías emergentes? : el caso de CEMEX

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Lucea, Rafael</dc:creator>
<dc:date>2010-01-01</dc:date>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/120424.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Cómo mantienen su ventaja competitiva las multinacionales de economías emergentes? : el caso de CEMEX</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Universia Business Review. - Madrid : Portal Universia S.A., 2004-. - 01/01/2010 Número 25  - 1 2010 </dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>