Las Paradojas de la dirección : cómo pueden las empresas competitivas controlar el caos, la complejidad y las contradicciones para conseguir mejores resultados

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      <subfield code="a">Las Paradojas de la dirección</subfield>
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      <subfield code="c">Equipo LLP Change Integration de Price Waterhouse</subfield>
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      <subfield code="a">Caos, complejidad, contradicción: la nueva realidad empresarial -- Un cambio positivo requiere considerable estabilidad -- Para construir una empresa hay que centrarse en el individuo -- De forma indirecta, centrarse directamente en la cultura -- Una auténtica delegación de funciones exige un liderazgo enérgico -- Para construir hay que derribar -- Quince reglas: el manifiesto de las paradojas de la dirección empresarial</subfield>
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