Matriz tamaño-fortaleza competitiva : ¿cómo de fuerte es competitivamente su empresa y qué relación guarda esto con su tamaño?

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<dc:creator>Maqueira Marín, Juan Manuel</dc:creator>
<dc:creator>Moyano Fuentes, José</dc:creator>
<dc:creator>Bruque Cámara, Sebastián</dc:creator>
<dc:date>2018-07-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Conocer la respuesta a estas cuestiones supone poder establecer planes estratégicos que permitan, teniendo en cuenta la disparidad de tamaños de las compañías del sector, actuar modificando el tamaño de la organización, aumentándolo o disminuyéndolo, para influir en su capacidad de competir, buscando un equilibrio entre las ventajas asociadas a la escala y las ventajas asociadas a la especialización</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Entornos empresariales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planes estrátegicos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Matriz tamaño-fortaleza competitiva : ¿cómo de fuerte es competitivamente su empresa y qué relación guarda esto con su tamaño?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/07/2018 Número 280 - julio/agosto 2018 , p. 52-61</dc:relation>
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