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La Empresa modular
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MAP20071012806
Tully, Shawn ‌
La Empresa modular / Shawn Tully
Sumario: En un gran paso adelante en el proceso de evolución industrial, numerosas empresas están rehuyendo la integración vertical a cambio de una estructura más ágil centrada en lo que mejor hacen. La idea es potenciar una serie de actividades centrales -diseño y comercialización de ordenadores, fotocopiadoras o automóviles, por ejemplo- y dejar que especialistas externos se encarguen de fabricar las piezas, gestionar las entregas o llevar la contabilidad. Esta nueva clase de empresa evita convertirse en un monolito abrumado por fábricas y burocracia. Tales unidades de fabricación o servicios son modulares: se pueden añadir o retirar con la misma facilidad con que se cambian las piezas en un juego de niños
En: Selección de lecturas. - Madrid : Corporación MAPFRE. - Marzo 1993 ; 5 p.
1. Empresas modulares ‌. 2. Estructura empresarial ‌. 3. Management ‌. 4. Producción ‌. 5. Competitividad ‌. 6. Organización ‌. I. Corporación MAPFRE, Compañía Internacional de Reaseguros ‌. II. Título. III. Título: Selección de lecturas.