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Planificación en la pequeña empresa

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      <subfield code="a">Planificación en la pequeña empresa</subfield>
      <subfield code="c">G. Sánchez Gállego</subfield>
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      <subfield code="a">En contraposición a las grandes empresas, en la pequeña empresa, la actividad diaria se ve absorbida por la resolución de los problemas cotidianos. Las limitaciones financieras plantean, esencialmente, un problema de asignación de recursos en función de unas determinadas prioridades, entre las que, sin duda, la planificación no ocupa uno de los primeros lugares. Entre estos recursos, obviamente, los más importantes son los humanos, el tiempo y el talento de la dirección. La ausencia de planificación hará que las crisis se detecten cuando realmente éstas estén ya presentes y cojan a la empresa sin los adecuados mecanismos de defensa que, de existir, hubiesen podido paliar los efectos negativos</subfield>
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      <subfield code="g">nº 177 Septiembre-Octubre 1994 ; p. 39-43</subfield>
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