Para motivar en un 'call center' hay que echarle imaginación

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Molinero, Elena</dc:creator>
<dc:date>2003</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">¿Por qué sus empleados deberían elegirles como compañía atractiva para trabajar? Línea Directa tiene la respuesta. Una de las razones son los planes de carrera ofrecidos; alguien que entra, a los tres meses, ya puede optar a ser, por ejemplo supervisor.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/56549.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Call centers</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Para motivar en un 'call center' hay que echarle imaginación</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Actualidad Económica. - Madrid. - nº 2.374-75, 22 Diciembre 2003 - 4 Enero 2004;  p. 8-9</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>