Segmentar antes de gestionar : un nuevo modelo de formación y desarrollo de liderazgo

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<dc:creator>Goyanes Valero, Luis</dc:creator>
<dc:creator>Valverde Marciel, Miguel</dc:creator>
<dc:date>2006-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El liderazgo basado en la segmentación contempla un análisis previo de los equipos de trabajo para facilitar un tratamiento diferenciado de cada uno de sus integrantes. Esta perspectiva antepone el conocimiento de las personas y la segmentación del equipo como elementos de base para efectuar el posterior entrenamiento del directivo en la gestión eficiente de su equipo</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/59519.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Trabajo en equipo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Segmentar antes de gestionar : un nuevo modelo de formación y desarrollo de liderazgo</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Training & Development Digest</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Training & Development Digest. - Madrid. - nº 56, Enero, 2006 ; p. 48-52</dc:relation>
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