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Los Efectos de la Ley Sarbanes-Oxley. Del COSO IC al COSO ERM (I)
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MAP20071509110
Eriksen, Scott D. ‌
Los Efectos de la Ley Sarbanes-Oxley. Del COSO IC al COSO ERM (I) / Scott Eriksen, Ignacio Urrutia de Hoyos
A pesar de ser COSO un modelo obligatorio, y por tanto un coste necesario, se ha comprobado que su uso añade valor a las organizaciones incrementando la confianza de los inversores y proporcionando más fiabilidad a los datos de los informes financieros. Pero este incremento de valor constrastado ha provocado nuevos fenómenos en el mercado bursátil
En: Estrategia financiera. - Madrid. - nº 245, Diciembre 2007 ; p. 34-41
1. Control de gestión ‌. 2. Gestión financiera ‌. 3. Informes financieros ‌. 4. Ley Sarbanes-Oxley ‌. 5. Modelos de gestión ‌. 6. COSO ‌. I. Urrutia de Hoyos, Ignacio ‌. II. Banco de España ‌. III. Título. IV. Título: Estrategia financiera.