Pesquisa de referências

Sistemas de evaluación del desempeño organizativo e impacto social de las fundaciones. Utilidades del marketing no lucrativo

Recurso electrónico / electronic resource
Registro MARC
Tag12Valor
LDR  00000cab a22000004b 4500
001  MAP20080014971
003  MAP
005  20080903094534.0
008  080903s2007 esp|||p |0|||b|spa d
040  ‎$a‎MAP‎$b‎spa‎$d‎MAP
084  ‎$a‎922.111.1
1001 ‎$0‎MAPA20080016418‎$a‎Rey, Marta
24510‎$a‎Sistemas de evaluación del desempeño organizativo e impacto social de las fundaciones. Utilidades del marketing no lucrativo‎$c‎Marta Rey García
520  ‎$a‎La preocupación por medir la actividad de las fundaciones nace con el modelo de filantropía científica a finales del S. XIX, y se transforma durante la segunda mitad del S.XX en interés por evaluar (medir para mejorar). Este interés se ha visto acrecentado en los últimos años por el debate en torno a la transparencia y "accountability", o responsabilidad fundacional. A día de hoy, sin embargo, este interés por la evaluación aún no se ha traducido en metologías y prácticas de gestión sistemáticas para la mayor parte de las fundaciones. Evaluar es no sólo conveniente, sino también necesario, en el complejo entorno actual de las fundaciones. La evaluación como proceso permite mejorar la calidad de los sistemas de gestión y el desempeño organizativo de las fundaciones en términos de eficiencia; la evaluación como cultura les permite mejorar la calidad de sus iniciativas, su posicionamiento como entidad, su eficacia y el grado de cumplimiento de su misión y, en último término, aprender y generar conocimiento transferible a sus "stakeholders" o grupos de interés y a la sociedad en general
650 1‎$0‎MAPA20080558512‎$a‎Fundaciones
650 1‎$0‎MAPA20080614058‎$a‎Evaluación del desempeño
650 1‎$0‎MAPA20080621056‎$a‎Comportamiento organizativo
650 1‎$0‎MAPA20080632090‎$a‎Responsabilidad social de la empresa
7730 ‎$t‎Perspectivas del sistema financiero. - Madrid : FUNCAS‎$g‎Nº 91, 2007 ; p. 9-28