Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Líderes y seguidores : cómo fomentar la confianza y el compromiso

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Líderes y seguidores : cómo fomentar la confianza y el compromiso / Dan Hill

Sumario: Ya se trate de una responsabilidad política, religiosa o corporativa, la dinámica emocional asociada a los cargos de responsabilidad siempre es la misma. Las personas se convierten en seguidoras ardientes y convencidas hasta el punto de que creen que ésa es una actitud segura, que la victoria es posible o inminente y que conseguirán compartir los logros y recompensas que conlleva el éxito. El yo se une al nosotros y lo hace de modo voluntario, sin coacciones, sin dudas, sin preguntas, porque esa persona ha forjado un vínculo emocional y tiene un compromiso igualmente emocional

En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/06/2008 Número 169 - junio 2008, p. 4-10

1. Liderazgo . 2. Motivación . 3. Trabajo en equipo . 4. Habilidades directivas . 5. Comunicación . I. Título.