Pesquisa de referências

Las Agencias de recolocación y los procesos de outplacemenet : cómo aumentar la empleabilidad de los trabajadores y asesorarles en la búsqueda de trabajo

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20120039087</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20120927135744.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">120907e20120901esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.3</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20120022027</subfield>
      <subfield code="a">Zaghnane, Aziz</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="4">
      <subfield code="a">Las Agencias de recolocación y los procesos de outplacemenet</subfield>
      <subfield code="b">: cómo aumentar la empleabilidad de los trabajadores y asesorarles en la búsqueda de trabajo</subfield>
      <subfield code="c">Aziz Zaghanane</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Outplacement es aquella actividad que tiene como finalidad la orientación y consejo profesional para la recolocación de personas que tienen que dejar de trabajar en la empresa en que prestaban sus servicios. El valor fundamental de esta práctica consiste en que se reduce el tiempo para conseguir un nuevo puesto de trabajo, pero además contribuye a mejorar las consecuencias del despido que inciden en la moral de los empleados que permanecen en la empresa.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080540876</subfield>
      <subfield code="a">Empleo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080620820</subfield>
      <subfield code="a">Agencias de empleo privadas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080563622</subfield>
      <subfield code="a">Outplacement</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080603878</subfield>
      <subfield code="a">Selección de personal</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080577650</subfield>
      <subfield code="a">Recursos humanos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100130</subfield>
      <subfield code="t">Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015</subfield>
      <subfield code="x">1130-8117</subfield>
      <subfield code="g">03/09/2012 Número 268-Extra  - septiembre 2012 , p. 34-38</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>