Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Nuevos retos gestores para una población trabajadora que envejece

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Nuevos retos gestores para una población trabajadora que envejece / Clara Guillén Subirán

Sumario: Los cambios demográficos están generando una serie de consecuencias y retos importantes en el mundo laboral, por un lado nos encontramos con el envejecimiento de la población mundial y por otro con un descenso de la población activa. Estos aspectos contribuyen a crear un nuevo escenario socioeconómico que haga sostenible el sistema de pensiones, permita retener el talento de los trabajadores experimentados y posibilite medidas flexibles para aquellos trabajadores que deseen seguir siendo activos independientemente de su edad. A lo largo de este artículo, la autora deja claro que el declive de las capacidades funcionales no implica necesariamente que los trabajadores mayores desempeñen sus tareas peor que los jóvenes, o que el desempeño del trabajo siempre disminuya a medida que aumenta la edad, y además señala que no existen pruebas empíricas que demuestren que los trabajadores mayores son menos innovadores, eficientes, creativos o capaces de desenvolverse en situaciones de estrés que los más jóvenes. Ante esta situación, se deben crear modelos de cooperación intergeneracional que permitan una adecuada transferencia de conocimientos, aprovechando y rentabilizando al máximo las características de estos trabajadores

En: Gestión práctica de riesgos laborales. - Madrid : Wolters Kluwer, 2005- = ISSN 1698-6881. - 05/11/2012 Número 98 - noviembre 2012 , p. 33-36

1. Gestión de recursos humanos . 2. Envejecimiento de la población . 3. Prevención de riesgos laborales . 4. Experiencia profesional . 5. Conocimiento . 6. Ageingnomics. Economia senior . I. Título.