Reflexiones para la mejora de la efectividad comercial en las sucursales financieras

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<dc:creator>Tatum</dc:creator>
<dc:date>2013</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El presente informe trata de dar respuesta a una de las principales inquietudes de los directivos de las entidades financieras que han surgido en el nuevo entorno: ¿cómo mejorar la efectividad comercial de la red de sucursales?. Repasa, en un primer momento,  las características competitivas del actual mercado financiero español transformado desde el inicio del proceso de reestructuración que comenzó en 2008. Se identifican las principales prioridades a las que se enfrentan las sucursales financieras. Y presenta un modelo conceptual de algunos de los principales factores que impactan directamente en la efectividad de las sucursales y sobre los que cualquier entidad puede actuar</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Tatum</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Banca</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Política comercial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Eficiencia organizativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Oficinas comerciales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Reestructuración socioeconómica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Crisis financiera</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Efectividad organizacional</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Livros</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Reflexiones para la mejora de la efectividad comercial en las sucursales financieras</dc:title>
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