Euroforum, un modelo de formación artesanal que compite con todos y con nadie
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| 245 | 1 | 0 | $aEuroforum, un modelo de formación artesanal que compite con todos y con nadie$cJosé Antonio Carazo |
| 520 | $aEuroforum fue pionero hace 35 años en ofrecer formación residencial, para las empresas. Hoy está consolidado como un centro de formación directiva con capacidad para gestionar acciones formativas puntuales o todo lo que supone una universidad corporativa, incluyendo el diseño de acciones a la medida y la infraestructura y logística necesarias. Tiene su sede en San Lorenzo de El Escorial (Madrid) donde cuenta con dos campus con capacidad para 500 alumnos. Su foco son las empresas, no las personas individuales, incidiendo en transformar los procesos internos de las organizaciones. Euroforum se define como un centro de excelencia de desarrollo directivo que tiene ya más de 35 años de experiencia en el mercado. Su actividad se centra fundamentalmente en diseñar soluciones de formación y desarrollo integrales, desde la acción formativa hasta toda la logística necesaria para llevarla a cabo. Su versatilidad le permite gestionar pequeñas acciones formativas o incluso universidades corporativas. En opinión de Juan Vindel, consejero - director general de Euroforum, la propuesta de valor se centra en integrar la formación en los procesos internos de negocio de la compañía. El modelo de Euroforum trata de huir de la formación clásica (paquetizada y orientada al individuo) enfocándose más hacia la consultoría de formación, a medida y orientada a las necesidades de la empresa, y específicamente de nuestro cliente". | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080550936$aFormación | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080595890$aDesarrollo directivo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20110024864$aModelos de negocio | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080609849$aConsultoría de empresas | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100130$tCapital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos$dMadrid : Wolters Kluwer, 1992-2015$x1130-8117$g02/09/2013 Número 279 - septiembre 2013 , p. 44-51 |