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Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación
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24500‎$a‎Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación
520  ‎$a‎La reputación es uno de los principales activos intangibles de personas y organizaciones. Sin embargo, es algo que no depende solo de nosotros. La imagen global, la opinión o el prestigio son atributos que se crean a través de declaraciones, comportamientos y actuaciones. Asimismo, dependen de la percepción que tengan terceras personas y organizaciones con las que tenemos alguna relación. Un grupo de directivos y profesionales analizaron los diferentes aspectos de este tema en un desayuno de trabajo organizado por K2 Intelligence y Capital Humano, en colaboración con PWN. La necesidad de contar con una cultura fuerte, que actúe como elemento de influencia sobre todos los agentes que construyen nuestra reputación, y el apoyo en indicadores de intangibles que apoyen la gestión fueron dos de las principales conclusiones.
650 4‎$0‎MAPA20080546991‎$a‎Empresas ‌
650 4‎$0‎MAPA20080590031‎$a‎Cultura corporativa ‌
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7730 ‎$w‎MAP20077100130‎$t‎Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos‎$d‎Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015‎$x‎1130-8117‎$g‎01/12/2014 Número 293 - diciembre 2014 , p. 74-78