Caso práctico Roto Frank : acelerar proyectos impulsando la colaboración
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><modsCollection xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-8.xsd">
<mods version="3.8">
<titleInfo>
<title>Caso práctico Roto Frank</title>
<subTitle>: acelerar proyectos impulsando la colaboración</subTitle>
</titleInfo>
<name type="personal" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20120021686">
<namePart>Loch, Christoph H.</namePart>
<nameIdentifier>MAPA20120021686</nameIdentifier>
</name>
<name type="personal" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20150011343">
<namePart>Stempfhurber, Dirk</namePart>
<nameIdentifier>MAPA20150011343</nameIdentifier>
</name>
<typeOfResource>text</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">periodical</genre>
<originInfo>
<place>
<placeTerm type="code" authority="marccountry">esp</placeTerm>
</place>
<dateIssued encoding="marc">2015</dateIssued>
<issuance>serial</issuance>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="marcform">print</form>
</physicalDescription>
<abstract displayLabel="Summary">Este artículo examina las dificultades en la planificación y ejecución de proyectos y describe una innovación en la gestión implantada en Roto Frank, una empresa alemana que produce hardware para ventanas y puertas industriales y residenciales. Roto, cuya sede central está en Leinfelden-Echterdingen, Alemania, ha aumentado su sistema de control de proyectos con la ayuda de un proceso formal que anima a los trabajadores apedir y ofrecer asistencia mutua. Hemos descubierto que el proceso de ayuda de Roto ha logrado una mejora cuantificable en el tiempo de los ciclos de proyectos sin cambiar los incentivos formales u otros sistemas de gestión. El éxito de la iniciativa se ha basado, sobre todo, en dos factores: establecer seguridad psicológica y animar al comportamiento cooperativo, enfatizando la interdependencia entre trabajadores</abstract>
<note type="statement of responsibility">Fabian J. Sting, Christoph H. Loch, Dirk Stempfhuber</note>
<subject authority="lcshac" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20150011350">
<name type="corporate">
<namePart>Roto Frank</namePart>
</name>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080596866">
<topic>Gestión de proyectos</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080557669">
<topic>Cooperación</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080620790">
<topic>Actitud de los trabajadores</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080635299">
<topic>Participación de los trabajadores en la empresa</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20100043110">
<topic>Cooperativismo</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080571566">
<topic>Casos prácticos</topic>
</subject>
<classification authority="">922.111.2</classification>
<relatedItem type="host">
<titleInfo>
<title>Harvard deusto business review</title>
</titleInfo>
<originInfo>
<publisher>Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</publisher>
</originInfo>
<identifier type="issn">0210-900X</identifier>
<identifier type="local">MAP20077100703</identifier>
<part>
<text>04/05/2015 Número 245 - mayo 2015 , p. 68-82</text>
</part>
</relatedItem>
<recordInfo>
<recordContentSource authority="marcorg">MAP</recordContentSource>
<recordCreationDate encoding="marc">150527</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="iso8601">20150527175232.0</recordChangeDate>
<recordIdentifier source="MAP">MAP20150019882</recordIdentifier>
<languageOfCataloging>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</languageOfCataloging>
</recordInfo>
</mods>
</modsCollection>