La Evolución de controller a business advisor
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<subfield code="c">Benigno Prieto</subfield>
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<subfield code="a">En la tribuna del mes pasado, repasamos las principales palancas de transformación de la función de control de gestión y, en primer lugar, hablamos de la necesidad, que hoy día están experimentando los profesionales de controlling, de convertirse, en mayor o menor medida, en business partners.</subfield>
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<subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
<subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
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<subfield code="g">01/03/2017 Número 347 - marzo 2017 , p. 76-77</subfield>
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