Tres pasos más cerca de ser una organización con propósito
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20190010641 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20190412144147.0 | ||
| 008 | 190410e20190401esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | $0MAPA20180006890$aCable, Dan | ||
| 245 | 1 | 0 | $aTres pasos más cerca de ser una organización con propósito$cDan Cable, Freek Vermeulen |
| 520 | $a¿Quiere que sus empleados sientan que trabajan para una finalidad? Haga que esta sea plausible, permanente y práctica | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080563608$aOrganización | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080555313$aMotivación | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080605155$aCondiciones de trabajo | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/04/2019 Número 288 - abril 2019 , p. 68-73 |