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Ceder bien el testigo para sobrevivir

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<dc:creator>Sánchez, Sergio</dc:creator>
<dc:date>2019-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La mayoría de las empresas familiares, incluidas las de mediación, no planifican su relevo generacional. Y es que, por lo general, la sucesión parece ser un tema tabú. Quizás no sepan que la ausencia de un plan suele poner en jaque la continuidad de un negocio, dinamitando la posibilidad de perpetuar así el proyecto empresarial de su fundador.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/168874.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Cambio generacional</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas familiares</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Continuidad de negocio</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Ceder bien el testigo para sobrevivir</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Mercado previsor. - Madrid : Edimarket Editores S.L., 1982-. - 01/07/2019 Número 632 - 2019 , p. 16-21</dc:relation>
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