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Cuando el propósito falla

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      <subfield code="a">Cuando el propósito falla</subfield>
      <subfield code="c">Nuria Chinchilla, Nuno Pitta, Rudi Loossens</subfield>
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      <subfield code="a">El propósito de las organizaciones es un tema de conversación de muchos de los líderes empresariales que conocemos, tanto de organizaciones grandes como de pequeñas. En los veinte años que llevamos ayudando a las organizaciones usando metodologías centradas en el propósito, hemos constatado muchos éxitos, pero también fracasos sonados. Hemos observado toda una gama de comportamientos humanos: los que fomentan el propósito y también los que lo impiden. Y hemos logrado comprender, a través de nuestras experiencias, que la razón principal por la que fracasa el propósito, ya sea a nivel organizacional o personal, es la superficialidad.</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/05/2020 Número 300 - mayo 2020 , p. 34-45</subfield>
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