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Tres razones por las que su estrategia podría fracasar

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<dc:creator>Markides, Costas</dc:creator>
<dc:date>2020-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Un estudio académico reciente afirma que, incluso en empresas de alto rendimiento con estrategias claramente articuladas, solo el 29% de los empleados encuestados sabía cuál es la estrategia de su compañía. Este no es un hallazgo aislado, puesto que, encuesta tras encuesta, se demuestra que los trabajadores parecen estar a oscuras en lo que se refiere a la estrategia de su organización. Y todo ello pese a que el equipo directivo asegure que su visión es clara y que ha sido comunicada con precisión y ha sido bien entendida.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/172383.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planes estrátegicos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cultura empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Tres razones por las que su estrategia podría fracasar</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2020 Número 302 - julio 2020 , p. 6-10</dc:relation>
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