El Valor del juicio intuitivo en la toma de decisiones
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| 245 | 1 | 3 | $aEl Valor del juicio intuitivo en la toma de decisiones$cRobert L. Cross and Susan E. Brodt |
| 520 | 8 | $aEn el nuevo entorno empresarial, en el que el cambio es la norma, los líderes deben ser capaces de interpretar las claves y adoptar decisiones. Con frecuencia, las opciones inteligentes son incompatibles con el conocimiento existente y con la experiencia pasada, y, por tanto, los directivos tienen la sensación que avanzan a ciegas. La persona que adopta la decisión posiblemente tendrá que utilizar, además de herramientas e investigaciones analíticas, la evaluación intuitiva. En el artículo se presentan un análisis y un estudio de campo que ponen de manifiesto las ventajas y desventajas del juicio intuitivo, y de qué forma éste afecta a la toma de decisiones | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones |
| 650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080124687$aBrodt, Susan E. | |
| 773 | 0 | $dBilbao : Ediciones Deusto$gnº 108, mayo-junio 2002 ; p. 14-23$tHarvard-Deusto business review | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/05/2002 Número 108 Mayo-Junio 2002, p. 14-23 |