Todo lo que siempre quiso saber sobre la retención de personal y nunca se atrevió a preguntar

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<dc:creator>Salas, Fernando de</dc:creator>
<dc:date>2003-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Las empresas han de ser proactivas, creativas y deben experimentar nuevas soluciones para retener a su personal más valioso. Sin embargo, las organizaciones cargan con un lastre que les impide afrontar la cuestión de la retención de personal adecuadamente: partir de una serie de ideas preconcebidas acerca de lo que se debe y no se debe hacer. El artículo ha identificado una serie de falsos mitos, como aquéllos que las empresas deben aprender a superar</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis de puestos de trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación permanente</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Propuestas de los empleados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Efectividad organizacional</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Todo lo que siempre quiso saber sobre la retención de personal y nunca se atrevió a preguntar</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 162, Enero 2003 ; p. 86-87</dc:relation>
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