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Job Rotation : fases en el desarrollo personal

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<dc:creator>Malik, Fredmund</dc:creator>
<dc:date>2003-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La rotación de puestos de trabajo se sigue considerando como instrumento óptimo, moderno y progresivo para el desarrollo personal y profesional de los cuadros de mando, y como método de motivación. A juicio del autor, lo mejor es una planificación de carrera profesional, en base a décadas definidas. Se debe tener en cuenta que en cada década la persona necesita una clase de objetivos a desarrollar. Si se quiere evitar el fallo de privar a empresas y personas de sus resultados, entonces la rotación de puestos de trabajo sólo deberá realizarse con precaución, y sólo en determinadas fases del desarrollo profesional de una persona. Las personas necesitan tiempo para desarrollarse y un mínimo de continuidad para conocer sus fortalezas y desarrollarlas. El que intente probar hoy con el salto de longitud, mañana con el lanzamiento de jabalina y pasado mañana con la natación, sólo podrá estar seguro de una cosa: de que no conseguirá resultados óptimos en ninguna de las tres especialidades</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/55649.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación de carreras</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">España</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Job Rotation : fases en el desarrollo personal</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital Humano: suplemento empleo. - Madrid. - nº 166 Mayo 2003 p. 43-46</dc:relation>
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