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Las Cuatro fuentes de las decisiones poco éticas

 
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<abstract>En este artículo se analizan las cuatro fuentes, relacionadas entre sí, de la adopción involuntaria de decisiones poco éticas: formas implícitas de prejuicios, predisposición a favorecer al grupo al que se pertenece, conflicto de intereses y tendencia a exagerar los méritos. En el presente artículo se exponen estrategias que pueden ayudar a los directivos a identificar estos prejuicios inconscientes , así como a reducir su repercusión</abstract>
<note type="statement of responsibility">Mahzarin R. Bajani, Max H. Bazerman, Dolly Chugh</note>
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<topic>Directivos de empresas</topic>
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<topic>Ética empresarial</topic>
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<title>Harvard- Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao: Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 124, mayo 2004 ; p. 64-74</text>
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