Cómo ganar la guerra del talento empresarial
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520 | 8 | $aOrganizaciones como Banco Santander, Nokia, Ikea, Starbucks y Samsung están revolucionando el modelo de hacer negocio. Son los bárbaros del siglo XXI que, haciendo suyo del más genuino concepto de empresa emprendedora, están empezando a desbancar productos, acumular cuota de mercado, atraer a los mejores empleados... ¿Qué tienen todos ellos en común? A primera vista se puede apreciar que todos ellos operan en distintos sectores y tiene organizaciones muy diversas. Estas organizaciones han ido redefiniendo sustancialmente sus propios modelos de negocio a lo largo de los años. Parece como si la verdadera clave esté en la innovación y en la creatividad para saber readaptar constantemente el propio negocio | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606787$aInnovación empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080557706$aCreatividad |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080590413$aDiseño de productos |
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773 | 0 | $gnº 185, Febrero 2005 ; p. 88-96$tCapital humano$dMadrid |