La Culpa es de la herramienta
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071507144 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418125408.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 050923e20050701esp|||| | |||||||spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080065386$aChussil, Mark | |
| 245 | 1 | 3 | $aLa Culpa es de la herramienta$cMark Chussil |
| 520 | 8 | $aNunca antes hubo tantos directivos profesionales formados y motivados. Explotamos la inteligencia para los negocios, la competencia y el mercado. Tenemos un acceso a la información sin precedentes. Empleamos técnicas sofisticadas para segmentar clientes, optimizar operaciones y gestionar capital. Trabajamos en una sociedad que nos recompensa cuando alcanzamos nuestras metas. Entonces, ¿por qué generamos fracasos inteligentes? | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080610098$aDecisiones estratégicas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080580469$aÉxito profesional |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080591656$aJuego de simulación |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 773 | 0 | $dMadrid$gVol. 6, nº 4, Julio-Agosto 2005 ; p. 56-61$tGestión de negocios |