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Motivar a través de las mediciones : el rendimiento no sólo se puede vincular con la productividad, sino también con las relaciones entre personas

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<dc:creator>Reichheld, Frederick F.</dc:creator>
<dc:creator>Rogers, Paul</dc:creator>
<dc:date>2005-12-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La valoración del rendimiento en la empresa pasa a ser tarea de clientes y empleados, mediante mediciones sencillas que se aplican a las compensaciones, las promociones y las transiciones profesionales. Este nuevo sistema pretende analizar las relaciones y reacciones a nivel humano, aparte de los índices de productividad</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/59303.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Medición de la calidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Relaciones laborales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Relaciones interpersonales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis de resultados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rendimiento</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Productividad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Motivar a través de las mediciones : el rendimiento no sólo se puede vincular con la productividad, sino también con las relaciones entre personas</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 140, Diciembre 2005 ; p. 4-5</dc:relation>
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