Re-evolucionar para liderar
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| 245 | 1 | 0 | $aRe-evolucionar para liderar$cJosé María Frigola |
| 520 | 8 | $aEl entorno cambia y si tú no cambias pasas directamente a formar parte del pasado, pierdes la batalla. Este no parece ser un secreto para ninguna empresa. Pero¿qué diferencia a los líderes?. Una institución puede adoptar dos posturas ante los cambios del mercado: reactiva, aclopando respuestas a las necesidades inminentes, o proactiva, creando tendencias y prediciendo situaciones futuras. Es decir, una evolución voluntaria, rápida y exitosa basada en unos objetivos claros. Una re-evolución | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606404$aHabilidades directivas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080589714$aConductas del líder |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
| 773 | 0 | $dMadrid : Excutive Excellence España$gnº 36, 2006 ; p. 19-20$tExecutive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad |