MAP20070011444Martínez Martínez, Miguel AngelLa Implantación de un sistema de controlling estratégico en la empresa / Miguel Angel Martínez Martínez. — Madrid : Fundación MAPFRE Estudios, 199231 p. ; 30 cm
. — (Cuadernos de la Fundación ; 8)Sumario: La posición directiva: el directivo y la organización -- La dirección empresarial: el management -- Controlling: evolución y contenido de su concepto -- Características y tipología del controlling -- Planificación estratégica y controlling estratégico -- Controlling estratégico y operativo -- Desarrollo de un sistema de control estratégico1. Management. 2. Dirección de empresas. 3. Planificación estratégica. 4. Empresas. 5. Control de gestión. I. Fundación MAPFRE Estudios. II. Cuadernos de la Fundacion ; 8. III. Título.
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FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación — Assinatura: 922.111.3 MAR IMP — Nº de registro: 012693