Herramientas de control de gestión : planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Marsal Núñez, Juan</dc:creator>
<dc:date>2014-05-05</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El conocimiento inteligente es un factor fundamental para la creación de valor en la organización, aportando nuevos instrumentos que contribuyen a tomar decisiones de forma más eficiente, exacta, apropiada y rápida. Y lo hemos hecho a través de herramientas de gestión que nos proporcionan la innovación y adaptación para controlar y adaptarse a los cambios experimentados en los mercados, clientes, productos y modelos de negocio. Este artículo trata de recopilar un catálogo de herramientas de gestiones necesarias para manejar con soltura en el quehacer diario de un sistema de gestión típico, con el objetivo de integrar la planificación de la estrategia y la ejecución operativa</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/147169.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Herramientas de control de gestión : planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 05/05/2014 Número 316 - mayo 2014 </dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>