¿Cúal es su plan para retener a los imprescindibles?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20100072288 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20221116152956.0 | ||
008 | 100914e20100915esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.12 | ||
100 | $0MAPA20100049792$aLarrabe, Aitor | ||
245 | 0 | 1 | $a¿Cúal es su plan para retener a los imprescindibles?$cAitor Larrabe |
520 | $aSon muchas las razones para que pensemos que muchos profesionales cumplen un papel clave en sus organizaciones, pero hemos de tener claro que algunos de ellos son... imprescindibles, con mayúscula | ||
650 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones | |
650 | 1 | $0MAPA20080645342$aGestión del talento | |
650 | 1 | $0MAPA20080597870$aOrganización interna | |
650 | 1 | $0MAPA20080592363$aPersonal asalariado | |
650 | $0MAPA20080545444$aTalento | ||
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g15/09/2010 Número 193 - septiembre 2010 , p. 52-58 |