Cultivar una cultura de alta integridad

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20130033440</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20131010175425.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">131010e20131007esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">92</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080305376</subfield>
      <subfield code="a">Manzoni, Jean-François</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Cultivar una cultura de alta integridad</subfield>
      <subfield code="c">Jean Françoise Manzoni</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Los fallos en la integridad empresarial, además de suponer un perjuicio en términos de imagen, pueden acarrear grandes pérdidas a la cuenta de resultados. Pero fomentar una cultura de integridad requiere a menudo de comportamientos antiintuitivos. Aunque las penalizaciones financieras o la visibilización de conflictos de intereses se presentan como medidas sencillas y lógicas, pueden tener efectos indeseados. Es recomendable determinar en su lugar si se ha producido un desvanecimiento ético o se han dado sesgos cognitivos que impiden ver a las personas que están participando de comportamientos poco íntegros.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">07/10/2013 Número 227 - octubre 2013 </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="y">MÁS INFORMACIÓN</subfield>
      <subfield code="u">mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>