Search

El Mapa de riesgos financieros en la empresa

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20160003840</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20160219124430.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">160205e20160201esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">7</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080660352</subfield>
      <subfield code="a">Boronat, Gonzalo J.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">El Mapa de riesgos financieros en la empresa</subfield>
      <subfield code="c">Gonzalo J. Boronat</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">En función del entorno, la empresa tendrá que soportar con mayor o menor incidencia cierto tipo de riesgos. En el escenario actual es evidente que la empresa tiene una posición de riesgo importante en las áreas de tipos de interés y de cambio, país, de crédito, de insolvencia, de liquidez y económicos y financieros. Dada la actual situación, sería de gran interés la puesta en marcha de un mapa de riesgos de la compañía en la que se tuvieran preparadas las acciones a emprender en el caso de que aparecieran realmente las situaciones de riesgo no deseadas, es decir, cuando rebasan el intervalo de confianza prevista por los indicadores que habremos desarrollado de forma previa. Estas herramientas nos permiten tener una capacidad de respuesta. Hay dos riesgos de gran importancia presentes en la actualidad en la mayoría de las empresas: el riesgo operativo y el riesgo financiero. Las herramientas serán el control del apalancamiento financiero y del apalancamiento operativo.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080591182</subfield>
      <subfield code="a">Gerencia de riesgos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080582418</subfield>
      <subfield code="a">Riesgo financiero</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080578527</subfield>
      <subfield code="a">Tipos de interés</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080572730</subfield>
      <subfield code="a">Mapa de riesgos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080587598</subfield>
      <subfield code="a">Riesgo operacional</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077001892</subfield>
      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
      <subfield code="x">1130-8753</subfield>
      <subfield code="g">01/02/2016 Número 335 - febrero 2016 , p. 8-17</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>