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Transformación sostenible, liderazgo y propósito

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<dc:creator>Macía, Nita</dc:creator>
<dc:date>2020-12-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Este planeta y esta sociedad necesitan personas con coraje, valientes y con responsabilidad, que asuman la lucha por el bien común como un reto propio y personal, que promuevan el avance, una promoción que no ha de tener formato de mandato, un avance que obligue repensar, disgregar lo aprendido y sobretodo inyectar grandes dosis de innovación en lo que se refiere a construcción de capital humano y social. Ejerce el liderazgo quien va en cabeza en una actividad y es capaz de arrastrar a un número respetable de seguidores, que le imitan, le tienen por referente y de algún modo confían en él. No siempre el liderazgo es sinónimo de poder, de status si no de autoridad moral. Por qué las empresas, las administraciones, la política ya no valen por lo que venden, valen por lo que representan, por el valor que aportan a la sociedad en su conjunto, y por el resto de valores asociados a la sostenibilidad, porque nadie quiere invertir en algo que tal vez mañana haya desaparecido por carecer de equilibrio y haber comprometido en exceso su propio futuro, simplemente para poder disfrutar de un presente.</dc:description>
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<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/173901.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Sostenibilidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Responsabilidad social corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Inversiones socialmente responsables</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Transformación sostenible, liderazgo y propósito</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Actuarios. - Madrid : Instituto de Actuarios Españoles, 1990-. - 01/12/2020 Número 47 - diciembre 2020 , p. 64-67</dc:relation>
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