¿Por qué las "redes" de proyecto superan a los equipos de proyecto?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20110053277 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20110919160739.0 | ||
008 | 110906e20110901esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a92 | ||
100 | $0MAPA20110023928$aCummings, Jonathon | ||
245 | 0 | 1 | $a¿Por qué las "redes" de proyecto superan a los equipos de proyecto?$cJonathon Cummings, Carlo Pletcher |
520 | $a¿Cómo pueden las organizaciones ayudar a los equipos a abordar con éxito los proyectos complejos? | ||
650 | 1 | $0MAPA20080596866$aGestión de proyectos | |
650 | 1 | $0MAPA20080585051$aEquipos de trabajo | |
650 | 1 | $0MAPA20110024598$aRedes de proyectos | |
650 | 1 | $0MAPA20080570286$aRedes sociales | |
700 | 1 | $0MAPA20110024604$aPletcher, Carlo | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/09/2011 Número 204 - septiembre 2011 , p. 22-31 |